Sunday, October 18, 2015

Follow, lead or quit

লক্ষ্য এক হলেও অনেক সময় বিভিন্ন কারণে কোন ব্যক্তি বা সংগঠনের কাজ আমাদের পছন্দ হয় না, অনেক বিষয়ে মতের মিল হয় না৷ সেক্ষেত্রে একসাথে কাজ করা অসুবিধাজনক হয়ে যায়৷ তার মানে এই নয় যে সবক্ষেত্রেই আমি ঠিক আর অন্যরা ভুল৷ অনেক সময় আদর্শের প্রতি দুপক্ষের commitment প্রশ্নাতীত হলেও মতের অমিল হতেই পারে৷ আবার অনেক ক্ষেত্রে কোন এক পক্ষ অথবা উভয় পক্ষেরই ব্যক্তিগত কিছু mental bias থাকে, যেটাকে সে বা তারা অতিক্রম করতে পারে না৷ ধরা যাক, আমার নেতা খুবই পারদর্শিতার সাথে, আন্তরিকতার সাথে কাজ করছেন, কিন্তু তাঁর এক বা একাধিক ব্যক্তিগত পছন্দ, ঝোঁক আমার অপছন্দের তালিকায় আছে! হতে পারে তাঁর সেই ব্যক্তিগত ঝোঁকের কারণে কাজের ক্ষতি হচ্ছে৷ সেক্ষেত্রে কি করণীয়? আমরা বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই সেই সহজ রাস্তা নিয়ে ফেলি - সমালোচনা করা, ক্ষোভ প্রকাশ করা ইত্যাদি৷ একটু ভেবে দেখুন, তিনি যদি পাক্কা রাষ্ট্রবাদী, হিন্দুত্ববাদী হন এবং সাহসের সাথে লড়াইয়ে সামনের সারিতে দাঁড়িয়ে নেতৃত্ব দিতে যোগ্য হন, তাহলে তাঁর ব্যক্তিগত ত্রুটিকে হাইলাইট না করে সেটাকে কিভাবে ম্যানেজ করা যায়, সেকথা ভাবাটাই কি যুক্তিযুক্ত নয়? তাই প্রথম option হল নেতাকে অনুসরণ করুন এবং সমস্যাগুলোকে ম্যানেজ করুন৷ ধরা যাক নেতার সেই ত্রুটিগুলোর কুপ্রভাবে কাজের ব্যাপক ক্ষতি হচ্ছে৷ সংশোধন অসম্ভব৷ সেক্ষেত্রে নিজেকে নেতৃত্ব দিতে এগিয়ে যেতে হবে৷ তবে সেই নেতৃত্ব নির্বাচন যেন natural selection হয়৷ নিজের যোগ্যতা, প্রতিভা এবং maturity দ্বারা বাকিদের আস্থা অর্জন করা মানেই নেতৃত্বে প্রতিষ্ঠিত হওয়া৷ তার জন্য গ্রুপবাজী করার দরকার আছে বলে আমি মনে করি না৷ অর্থাৎ দ্বিতীয় option হল নিজে লীড করুন৷ আর দুটো option ই যদি বিফল হয়, তাহলে সরে যান৷ just quit ৷ নিজের সমমনস্ক ব্যক্তিদেরকে সাথে নিয়ে নতুন উদ্যমে আলাদা করে কাজ শুরু করুন৷ হিন্দুর এই লড়াইয়ে অনেক front ৷ যেকোন একটা ফ্রন্ট পছন্দ করে ময়দানে নেমে পড়ুন৷ এর জন্যও কারুর সাথে সম্পর্ক খারাপ করার দরকার আছে বলে আমি মনে করি না৷ ঝগড়াঝাটি করার সময়ও হাতে আছে বলে মনে হয় না!

No comments:

Post a Comment